12月12日，华商林李黎（前海）联营律师事务所主任舒卫东受邀为深圳市巴士集团“大法务大合规管理业务培训班”，围绕“国企招标采购合规”主题作专题培训。

深圳市巴士集团股份有限公司（以下简称“深圳巴士集团”）成立于1975年，是深圳市重要的国有公共交通骨干企业。集团业务覆盖公共交通运营、新能源应用、场站开发、物业管理、智慧交通等多个领域，经营布局多元，采购场景多样，合规管理需求突出。

为系统构建与业务发展相匹配的法治能力，深圳巴士集团近期启动了覆盖多业务领域的“大法务大合规管理业务培训班”。在此框架下，集团聚焦招标采购这一高风险、高频率的合规环节，特别设置专题培训，并邀请华商林李黎律所舒卫东主任担任主讲嘉宾，围绕国有企业招标采购合规体系展开深度解读与实务交流。

本次培训以国企招标采购合规为主线，内容设置紧贴国有企业实际经营管理需求，覆盖招采活动全流程关键环节。

培训内容聚焦国有企业招标采购管理中的法律适用、实务操作及内控建设等核心问题，通过系统讲解与案例剖析，为参训人员提供了兼具理论深度与实务价值的专业指引。 

舒卫东主任结合现行法律法规与监管政策，系统梳理国有企业招标采购涉及的主要法律规范，帮助参训人员准确把握“应公开招标”与“非公开招标采购”等关键合规问题，理清适用边界与合规路径。

围绕实践中常见争议，舒卫东主任深入分析招标文件编制、资格条件设定、评标定标程序及合同衔接等环节的合规风险，通过典型案例剖析揭示制度设计与执行中的易错点，提升参训人员对招标合规实际操作的认知深度。

结合国有企业经营实际，舒卫东系统讲解询比采购、竞争性谈判、单一来源采购等非公开招标采购方式的适用条件、操作流程与风险防控要点，强调在提升采购效率的同时，必须坚持程序正当与全程留痕，有效防范审计与法律风险。

围绕企业治理层面的合规能力建设，舒卫东主任从制度构建、流程管控、权责配置与监督机制等方面，深入探讨如何建立与发展阶段相适应的招采内控体系，推动企业实现从“事后纠偏”向“事前预防、事中管控”的治理转型。

在交流环节，舒卫东主任针对参训人员提出的实务问题，结合法律规定与实践经验逐一回应，其逻辑清晰、贴近实际的讲解获得广泛好评。

本次培训充分展现了舒卫东主任在国企合规与招标采购领域的专业积累与实践洞察，为国有企业依法开展采购活动、持续完善“大法务大合规”管理体系提供了扎实的专业支撑。

未来，华商林李黎律所将持续发挥专业优势，依托联营律所机制及跨境、跨法域服务经验，进一步深耕国企合规与招标采购领域，致力于为更多国有企业提供体系化、前瞻性的法律支持，助力企业健全合规管理体系、防控经营风险，为服务实体经济高质量发展贡献法律智慧与实践方案。